Presentatie Sahar NAE

Over VHTO

Techniek en IT zijn de motor van vooruitgang. Toch wordt in Nederland slechts 16,6% van de technische beroepen vervuld door vrouwen. Dat is een gemiste kans voor meiden en vrouwen én voor de samenleving. VHTO, expertisecentrum Voor Haar Technische Ontwikkeling, zet zich daarom in voor meer gelijke kansen in techniek en IT. Want meer vrouwen in techniek betekent betere prestaties, inclusievere innovatie en een sterker antwoord op personeelstekorten.

Wetenschapper

De rol van VHTO

We vertalen wetenschappelijke kennis in praktische handvatten voor docenten en werkgevers. Daarnaast lobbyen we voor gelijke kansen voor meiden en vrouwen in beleid én we ontwikkelen zelf vernieuwende oplossingen die docenten en werkgevers nodig hebben. Tot slot laten we in de praktijk zien dat systeemverandering mogelijk is. Altijd samen met scholen, bedrijven, beleidsmakers en vrouwen uit techniek en IT.

De Hindernisloopbaan

Meiden en vrouwen komen op hun weg naar een loopbaan in techniek en IT, verschillende (onzichtbare) hordes tegen. Er is sprake van een hindernisloopbaan. Wij nemen samen met onze partners deze hordes weg, van de speelmat tot aan de werkvloer. Niet door meiden en vrouwen te veranderen, maar door het systeem te veranderen waarin zij leren en werken.

Welke hordes komen meiden en vrouwen tegen op hun weg naar techniek en IT?

“We kunnen ons als Nederland niet langer veroorloven om techniek en IT over te laten aan anderen,” zegt Sahar Yadegari. We hebben de afgelopen tijd als land ervaren hoe cruciaal techniek en IT zijn. Die verantwoordelijkheid mogen we niet overlaten aan een selecte groep. ”

Sahar Yadegari, directeur-bestuurder van VHTO

Onze strategie
Om het systeem echt te veranderen hebben we 15 oplossingen geïdentificeerd op basis van wetenschappelijk onderzoek. In de periode 2025-2030 werken we aan een selectie van deze oplossingen. Zo zorgen we voor structurele veranderingen in beleid en praktijk die leiden tot gelijke kansen voor meiden en vrouwen in techniek en IT. Maar verandering in beleid betekent niet per se verandering in gedrag. Daarom werken we ook aan verandering in de interactie tussen docent en leerling en de interactie tussen leidinggevende en werkneemster op de technische werkvloer. En tot slot veranderen we stap bij stap onze dieperliggende overtuigingen over wie thuishoort in techniek en IT.

Ons aanbod

Lesmateriaal

Scholen & docenten

We ondersteunen scholen met gastlessen voor leerlingen, Girls’ Day, workshops en inspiratiesessies voor docenten. Ook helpen we scholen met een Gender Scan om genderstereotypen te doorbreken en leerlingen gelijke kansen te geven.

Trainingen

Bedrijven & werkgevers

We helpen technische werkgevers met kennis, tools, workshops, Gender Scans en projecten voor instroom en behoud van vrouwen in techniek en IT.

Gastlessen

Beleidsmakers

We bieden factsheets, whitepapers en beleidsadvies om genderinclusie structureel te verankeren in onderwijs- en arbeidsmarktbeleid.

14.400 leerlingen

via gastlessen, workshops en Girls’ Day

400 docenten bereikt

uit PO, VO, mbo, hbo, wo

159 nieuwe rolmodellen

aangemeld bij VHTO

200 technische professionals

gesproken

218 gastlessen en workshops

gegeven

Een aantal cijfers

In 2024 bereikten we meer leerlingen, professionals en rolmodellen dan ooit. Met onze programma’s versterken we gelijke kansen in techniek en IT en bouwen we aan een inclusieve toekomst. De cijfers hiernaast laten zien welke impact we samen met scholen, bedrijven en rolmodellen hebben gemaakt.

Het team

Sahar Yadegari

Sahar Yadegari

— Directeur-Bestuurder

Yadegari@vhto.nl

Carolien Martens

Carolien Martens

— Hoofd Programma’s

Martens@vhto.nl

Crystal

Crystal Ramsaran

— Administratief Projectmedewerker

Ramsaran@vhto.nl

Elsemieke de Jong

Elsemieke de Jong

— Projectmanager

dejong@vhto.nl

Marije Kauffman

Marije Kauffman

— Medewerker Bedrijfsvoering

kauffman@vhto.nl

Joske Jansen

Joske Jansen

— Online Content Specialist

jansen@vhto.nl

Mart Kamphuis

Mart Kamphuis

— Projectmanager

Kamphuis@vhto.nl

Andju Soekhai

Andju Soekhai

— Projectmanager

soekhai@vhto.nl

Tessa Slim

Tessa Slim

— Projectmanager / Onderwijskundige

slim@vhto.nl

Rian van Heur

Rian van Heur

— Projectmanager

vanheur@vhto.nl

Ruby Broekman

Ruby Broekman

— Projectmanager

broekman@vhto.nl

Samar Hashish

Samar Hashish

— Projectmanager

Hashish@vhto.nl

Rif

Rif Hoogenboom

— Projectmanager

Hoogenboom@vhto.nl

Tess Schoneveld

— Projectmanager

schoneveld@vhto.nl

Aziza Boukhres

Aziza Boukhres

— Projectmanager

Boukhres@vhto.nl

Shirley de Wit

— Onderzoeker

dewit@vhto.nl

RvT leden

Louise - Raad van toezicht

Louise Out van Staveren

— Voorzitter

Carline - Raad van Toezicht

Carline van Breugel

Robert - Raad van toezicht

Dr. Robert van de Drift

Remi - Raad van toezicht

Remi Smeets

Veelgestelde vragen

Hoe werkt VHTO aan systeemverandering?

Door genderstereotypen aan te pakken op drie niveaus:
  • Structureel: beleid, targets, systemen
  • Relationeel: interacties tussen docenten en leerlingen en leidinggevenden en werknemers
  • Mentaal: overtuigingen over wie ‘past’ in techniek

Wat is de missie van VHTO?

Onze maatschappelijke droom is dat techniek en IT van iedereen zijn. Daarom werkt VHTO toe naar 40% vrouwen in technische en IT-beroepen in 2040. We nemen hordes weg in alle levensfasen van de speelmat tot de werkvloer, zodat iedereen gelijke kansen heeft.

Hoe word ik rolmodel?

Professionals in techniek of IT kunnen zich aanmelden via ons project spiegelbeeld. Je kiest zelf hoe vaak en op welke manier je wordt ingezet. Meld je nu aan via: www.vhto.nl/spiegelbeeld

Hoe draagt VHTO bij aan structurele verandering?

Door beleid en praktijk te verbinden, stereotype-doorbreking structureel te maken en doelen en targets concreet te ondersteunen.

Hoe kunnen bedrijven bijdragen aan onze missie?

Bedrijven kunnen bijdragen door mee te doen aan Girls’ Day, medewerkers aan te melden als rolmodel of samen te werken in projecten rond instroom en behoud van vrouwen in techniek en IT. Daarnaast kunnen bedrijven VHTO financieel steunen, zodat bewezen interventies kunnen worden doorontwikkeld en opgeschaald.